О нас

Ancor реализует как комплексные проекты по повышению рентабельности/производительности/доли компании на рынке, так и специализированные – по оптимизации складской, снабженческой, производственной, транспортной и иной логистики
Ancor успешно работает и над оптимизацией системы продаж и мотивации персонала. Важно, что к любой задаче мы подходим комплексно, и всегда максимально расширяем границы проекта, чтобы учесть интересы всего персонала компании и реализовать лучшее решение для каждого конкретного случая.
Миссия Ancor — приносить компаниям максимум практической пользы при минимальных вложениях с их стороны; доводить дело до осязаемых результатов, работая «в полях» — бок о бок со всеми работниками предприятия, а не только с руководством компании.
Главная задача нашей компании – это предоставление помощи в сфере менеджмента относительно тех вопросов, которые ставят перед нами заказчики.
Мы всегда стремимся проводить работы в соответствии с условиями заключенных контрактов. Однако, понимая, что каждая компания – это живой организм, в котором многое быстро меняется, мы оставляем за собой право поднимать перед Клиентом вопрос о корректировке основных целей и хода работы.
Мы предпочитаем скорее сделать не предусмотренную контрактом работу, чем недоделать ту, за которую взяли на себя обязательства.
По окончании консалтингового проекта мы стремимся поддерживать отношения с Клиентами. Мы чувствуем ответственность за дальнейшую судьбу их бизнесов и продолжаем свое участие в этой судьбе, если на то есть воля Клиента. Самой большой мотивацией для менеджеров Ancor является искренняя благодарность и признание руководства компаний-клиентов, что в развитии и успехе их бизнеса есть существенная лепта эффективных усилий Ancor.
Клиенты нашей компании — успешные бизнесмены и крупные компании.

Наши эксперты — лучшие в своем деле

Мы помогаем в разработке и внедрении:

-Стратегии маркетинга (ассортимент, цена, сбыт, коммуникации, процессы,  персонал);

— Общей стратегии компании;

— Программ вывода нового продукта на рынок;

— Бизнес-плана.

В результате вы получаете рекомендации относительно выбора оптимального направления развития бизнеса, а также – план по реализации данной стратегии.