Стратегический консалтинг

Современные предприятия развиваются в условиях высокой конкуренции и нестабильной экономической обстановки, что может привести к потере платежеспособности компании и снижению ее прибыльности. Стратегический консалтинг с привлечением внешних экспертов может стать наиболее разумным подходом для выхода компании из кризиса и стабилизации ее деятельности. Мы обладаем опытом комплексных трансформаций бизнеса и корпоративных реструктуризаций и работаем совместно с клиентами над разработкой необходимых шагов для достижения выдающихся результатов.
Диапазон наших услуг включает:
-Формулирование и конкретизацию бизнес-целей.
-Анализ проблемных зон, которые препятствуют их достижению.
-Составление плана для решения текущих проблем. Внешний и внутренний анализ.
-Разработку стратегии развития предприятия.
-Создание системы ценностей и миссии компании.
-Совершенствование организационной структуры и взаимодействия между подразделениями.
-Формирование слаженной команды из менеджеров высшего и среднего звена.
-Анализ и оптимизацию основных бизнес-процессов.
Кроме того, в ходе нашей работы мы подготовим комплексный план оздоровления предприятия включающий, при необходимости, весь перечень вышеперечисленных работ по многоуровневому стратегическому планированию.