HR — проектирование

Наша компания в инженерных решениях по управлению человеческими ресурсами полагается на опыт международных компаний и индивидуальные требования клиента, решая задачи повышенного уровня сложности.
Решения по проектированию в области HR требуют большого внимания, высокой точности и скрупулезности. Для принятия решений такого уровня нужны профессионалы, оперирующие передовыми HR практиками. Для проработки четкого плана с тщательной детализацией, в котором равно учтены долгосрочные цели и краткосрочные задачи вашей компании, мы предоставляем такие Услуги:
-Построение системы подбора персонала на предприятии.
-Разработка тестов на профпригодность, психологических тестов.
-Разработка документации по утверждению кандидатов и иерархии проведения собеседований.
-Построение службы персонала.
-Составление кейс-интервью, проективных интервью.
-Массовый подбор персонала.
-При существующей кадровой службе – помощь в оценке существующего персонала, формирование кадрового резерва.
-Анализ существующей корпоративной культуры;
-Формирование новой или корректировка существующей культуры согласно стратегии развития предприятия;
-Описание процессов и стандартов корпоративной культуры;
-Написание корпоративной книги, этического кодекса предприятия;
-Описание стандартов работы подразделений и отдельных должностных лиц.
-Анализ существующей документации, исправление ошибок.
-Рекомендации по ведению первичной документации (прием, перемещение, отпуска, увольнение, ведение трудовых книжек в соответствии с действующим законодательством).
-Разработка должностных инструкций, коллективного договора.
-Разработка трудовых распорядков предприятия.
В результате решения этих задач появляются организационная структура, положения о подразделениях, регламенты, должностные инструкции, нормативы и ресурсное планирование численности.
Если найти адекватное решение не удается, то это приводит к постоянным организационным перестройкам, сокращениям персонала, конфликтам и, как результат, к потерям в продуктивности деятельности. Кроме того, усложняется контроль численности и производительности персонала.
Такие инженерные решения в области HR требуют большого внимания, поскольку являются основой организационной модели компании, на которой в дальнейшем строятся процессы управления и развития.